Le management de Q&S Conseil est actif depuis plus de 25 ans dans le secteur du service et du conseil dans le domaine des technologies du Système d'Information.


Domaine de l'architecture des Systèmes d'Information :

  • Maîtrise des solutions d'architecture d'entreprise et de leur évolution, tant dans le domaine des compagnies internationales que des structures plus légères :
    1. Conseil pour l'infogérance des environnements Mainframe et Unix des constructeurs HP, IBM, Sun et Dell.
    2. Développement d'infrastructures de télécommunications d'entreprise par appels d'offres auprès des principaux opérateurs : France Telecom, Cegetel et Free notamment.
    3. Conception et mise en place des équipements réseaux d'entreprise : CISCO, 3Com notamment.
    4. Conseil pour la mise en place des plates-formes d'administration des infrastructures d'entreprise : TIVOLI, BMC Patrol, Peregrine.
    5. Capacity planning pour progiciel du marché ou logiciel spécifique : SAP, Oracle, J2EE, Dotnet

Domaine de l'architecture applicative des Systèmes d'Information :

  • Conseil et mise en oeuvre d'architectures applicatives pour les entreprises, tant dans les domaines de l'informatique industrielle que de l'informatique de gestion :
    1. Mise en oeuvre de solutions notamment dans le domaine de l'informatique embarquée : SAGEM, Compagnie Générale de Géophysique, SCHLUMBERGER, THALES
    2. Management de projets et de Tierce Maintenance Applicative dans le domaine de la gestion s'appuyant sur les progiciels du marché : SAP, Oracle Applications, Navision, etc
    3. Conception de solutions applicatives spécifiques selon les standards actuels du marché : architectures web n-tier Microsoft Dotnet ou J2EE, bases de données Oracle ou SQL Server.

Domaine du management :

  • Management de grands programmes de transformation de l'informatique interne aux grandes entreprises par une expérience de nombreuses années dans l'infogérance. Coaching des équipes pour une évolution technologique et orientée services et analyse de la performance.
  • Management de grands projets d'entreprise : accompagnement dans la mise en place des architectures nécessaires aux grands progiciels intégrés, spécifications et mise en oeuvre de solutions clés en main répondant aux besoins métier des entreprises.
  • Management de clients dans des contextes d'infogérance
  • Coaching "Informatique" des décideurs :  fournissant le support aux décideurs face à la multitudes des offres et des solutions