Gestion de programme

Pour un groupe international, Q&S Conseil a défini est mis en place le programme de rénovation du système d’information.

Ce programme de rénovation se distinguait donc d’un projet par sa couverture transverse à l’ensemble du groupe :

- un caractère plus étendu (8 domaines couverts)

- une répartition géographique et organisationnelle des intervenants (16 pays, 10 langues différentes,   24 sociétés juridiques)

- un planning tenant compte de chaque projet et des contraintes de chaque pays impacté (budget, ressources,…)

Les domaines couverts par le programme sont les suivants :

- Standardisation du poste de travail

- Mise en place d’un infrastructure Active Directory mondiale

- Gestion globale des achats et des licences

- Rénovation de l’infrastructure réseau, de la mobilité et de la sécurité

- Uniformisation des techniques de déploiement et de mises à jour des applications

- Consolidation des services de support permettant une ouverture 24/24 entre Asie, Europe et USA

- Consolidation des infrastructures serveurs

- Mise en place des indicateurs de pilotages : indicateurs techniques, exploitation, coût

Vue d’ensemble de la gestion de programme mise en place par Q&S Conseil